运营会什么，波音不断想创意、写文案、选商品、填页面、做推广、跟进度以及看数据，设计师资源不够自己上，前端资源不够自己切页面。

当然，客机也有一种创业模式，是奔着被巨头收购去的，那你就在巨头的赛道上，努力做好绊脚石，也是不错的。现在大家都懂，又出创业要做刚需，做高频。

说到这，事空大家可能容易理解社交产品为何这么难做了。产品和需求的标准化程度，中起是创业时很容易被忽略和轻视的。互联网发展至今，火发火焰由文字到语音、火发火焰视频，表现手段越来越丰富，但毕竟是透过性能和尺寸有限的终端进行展示，用户愿意接受的信息量和可付出的时间也是越来越有限，则并不是什么产品和服务，都适合摆上网。

既然谈互联网创业，动机我们应该看一下，现实中什么样的需求，比较容易互联网化。所谓价值，喷出是产品和服务摆上网后，传递和分发的效率提升带来成本下降或者利润上升，或者由于参与者门槛降低带来的市场放大效应。

虽然是刚需，波音不断但频次显然非常低。

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