所以，戴上当你提供了一个免费的英语口语学习软件，戴上主要学习者分布必定是北上广深等东部沿海城市，而其中的富裕的家庭意识到网上可以学口语后，完全可能让自己孩子每年花几万块钱在网上找一个真人一对一老师。

这一步早在2015年底礼物说就开始试水，雅的婴儿经过内部孵化，礼物说已经有包括味蕾之诗在内6个匠人品牌上线。”温城辉说，键消“此前融资的钱还剩下一个亿，今年要把这笔钱花完，做一个匠人孵化器。

对于裁员后的影响，戴上温城辉表示，“裁完就盈利了，之前太多的钱花在技术开发上了。让我佩服的是小温同学一旦认定就开始做，雅的婴儿第二天就回了北京开始裁员;一分钟不带拖泥带水,能对自己的手下下得了狠手。”2014年9一月，键消礼物说上线，最初是一款基于送礼场景而构建的导购应用。

3月27日，戴上礼物说创始人温城辉的一封公开信在创业圈和媒体圈炸开了锅：今天礼物说开始裁员。但裁员消息一经公布，雅的婴儿90后创业者是否靠谱的话题依然是议论的焦点。

”温城辉称被裁掉的员工在50人左右，键消占了公司总人数的三分之一，键消主要是技术和电商平台运营，“技术太贵了，礼物说此前一直想在App里添加更多功能，但是用户实际上只想看内容。

”目前，戴上礼物说公司内部有80个左右的员工组成了匠人小组，戴上而这些人，根据温城辉的计划，也被会“裁员”，“内部孵化他们，从雇员转为合作关系。首先是电子商务比传统企业多了物流成本，雅的婴儿传统企业店面销售，而电子商务需要上门配送，物流费用占到了10%的费用;其次是仓储成本，占10%费用。

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