纵观《王者荣耀》的运营和推广活动，日本可以发现它其实并没有做出太多眼前一亮或者是出格的活动，日本它更多的是因为玩家与玩家之间的口碑而越来越受欢迎的，而《王者荣耀》团队做的更多的就只是降低玩家自发推广和传播这个游戏的难度，让新玩家能够更快速地和老玩家玩在一起。

现在吴晟出任英雄互娱旗下英雄体育的CEO，有人有人忧我们很快将看到，以移动电竞为圆心，英雄互娱的“兄弟连”要在赛事、传媒、VR多个领域生根发芽。但是在今年最热门的“消内普现”四大创业领域中，欢喜似乎唯独是内容行业的朋友绕过了这个理由——这一行的性感之处是如此显而易见——一朝爆红、欢喜一夜暴富的传说这里有太多太多了。

所以要保持与时俱进、日本保持相关性，要不断地深入到创业领域里面。那种最令人瞩目的、有人有人忧最有争议的、最让大家迷茫、失落甚至愤怒的现象，你得去了解背后发生了什么。 在洛杉矶，欢喜文化创业最密集的地方，人们把有着优秀内容创造能力和流量优势的人叫做“DigitalTalent”，直译为数字时代的人才。

我们处在一个剧烈变化的时代，日本我们必须要急速地跟上这个时代。只有真正经历过的人才知道，有人有人忧“让一个人去做他最想做的事”，能有多惊人的力量。

已经有很多机构和个人抛出观点，欢喜预言2017年会是短视频集中爆发的一年，欢喜Papi酱作为这一领域里的头部势力，正在像黎明前的探路者一样，试图探索出一条兼具社会价值和商业价值的模式。

这个时代最优秀的年轻人，日本选择去做农业、日本教育、消费品、深科技的创业，往往需要一个强有力的理由，这个理由多半是少年时代的情怀或是对未来世界的理想主义。有了这样的思路，有人有人忧水货的其他做法，比如在餐厅表演节目，掷骰子选菜等等，本质上都一样：要让90后玩起来，动起来，跳起来。

 2015年9月29日，欢喜运营13个月的“印象湘江”湘江世纪城店正式停业。而餐饮行业也不落下风，日本很多网红餐厅屡屡进入大众视野。

食材不统一，有人有人忧品质良莠不齐同时，有人有人忧由于海鲜很难存储和运输，统一供应的成本太高，所以加盟商都是自行选择供应商，这就导致各地门店的食材和出品参差不齐。但餐饮众筹则不同，欢喜需要长期、持续的经营，而餐饮的回本期是不确定的，少则一年，多则两三年，甚至多年回不了本，再甚至赔本，都有可能。