问题3：复仇内容付费是内容主导还是渠道主导?渠道对内容的选择是否会影响内容生产者的权益?　　韩泽：复仇从旅游、体育、消费升级和整个文娱行业来看，我们可以赋予内容和渠道不同的形式，旅游行业里的内容是旅游产品，渠道是旅行社，体育行业里的内容是赛事，渠道是赛场，包括转播

它指的是通过运营者前期注册大量的自媒体账号，联终局之战然后通过抄袭、联终局之战洗稿、伪原创等各种低成本生产内容的方式，再通过各大平台渠道分发出去，获得大量流量，从而赚取广告分成。这样一来，复仇平台既省了编辑的成本，又对这些做号者有一定的控制能力，可谓一举多得。

而在现在的格局下，联终局之战为了快速追赶头部对手，联终局之战弥补和竞争对手在内容数量上的差距，后起平台对做号党进行默许和扶持，以内容水化为代价，获取大量工业废水流量，就成了很正确的选择。虽然跟很多办公室白领认知不符，复仇但这本质上是因为打击标题党符合先发平台的利益——工业废水从长期来看，复仇影响了平台的品质和调性，最关键的是，低劣内容影响用户的信任度，并且把流量集中化，这对依赖更多个性化分发卖更多广告位的商业模式来说，无疑是致命的。一个侧证是，联终局之战前一段今日头条透露了他们原创维权的数据，联终局之战数据显示，在只有2000多个活跃维权账号的情况下(毕竟维权没什么收益)，几个月的时间，就监测到了十几万侵权稿，删掉了7万多篇。

当然，复仇优秀创作者有绿色通道不代表什么，复仇但在上述平台上，做号者竟然也能通过自己的关系或渠道拿到这些链接，很快就能将账号做起来，从而保证每天稳定的收益。毕竟，联终局之战当“随刷随有”成为市场标配之后，必须要有大量内容填充。

由于保持长期坐姿，复仇每一个做号的人都患有不同程度的腰椎间盘突出问题。

甚至，联终局之战为了更好的更新策略，今日头条会派“卧底”到各大做号公司去交钱学习怎么踩现在的机器关键词，之后再对应更新机器的打压策略。但读懂君要提醒的是，复仇除了企业规模和成长性，对于“僵尸股”，还有这一点要关注。

2016年有50%的僵尸股复活了，联终局之战有些公司股价甚至翻了好几倍毕竟隐藏着许多高成长性的公司，“僵尸股”并不会永远是“僵尸”。而一直处在“僵尸”状态的企业营收中位数为5498.07万元，复仇增长中位数为6.75%，净利润中位数为346.90万元，增长中位数为22.25%。

讯腾智科(835097.OC)就是一个典型，联终局之战公司拥有还不错的业绩，2015营业收入为5747万元，同比增长33.50%;净利润1082万元的，同比增长112%。因为2016年年报还没有完全更新，复仇读懂君选择了比较完整的2015年财务数据进行分析。