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地推怎么考核?很简单，死此送命在不同的阶段抓四个率：覆盖率、转换率、复购率、渗透率。只有地推才能找到企业的关键人，泰国因为企业的关键人不是网络上能找到的，各个企业的部门设置都不一样。这不是内部管理问题，大连是必须要让客户知道的，而且教育客户知道。

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B2B的春天来了，要逼且快进入夏天，但这不是好事情。

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有一个设计师圈的朋友，泰国在天猫卖服装，泰国品牌名叫明朗，去年底已经关了，进天猫不到两年，亏了一套房，一套在深圳的房啊、啊、啊!还欠了不少钱，如今不知道在哪里打工还债。真是的，大连你这些人，好好的设计师不做，非要趟这浑水，真的不做死就不会死。

出货单下图：相继 好了，相继就拿第一款L16A033S来说，天猫售价是199，我的毛利率是10%，那我一件衣服毛利是接近赚30元，当然这个30元还要减去固定开支，固定费用有员工工资、房租水电、办公费用，加起来10W+/月，那么纯利润我还剩多少呢?没有多少了，没有积少成多、没有销量就会亏得好惨，亏在库存，亏在固定开支、亏在广告费。这就是所谓的流量，国安冠军说白了不给天猫钱商家就没有流量。